В бирюзовых организациях решения могут быть приняты сотрудником без утверждения руководителем. Мы попробовали двинуть в эту сторону, и я расскажу о том, что из этого вышло.
Вы узнаете:
- зачем это может быть нужно;
- что такое внутреннее консультирование;
- реальные примеры из нашей практики;
- плюсы и минусы бирюзовой парадигмы;
- что во всей этой истории "без руководителей" делать руководителям.
Презентация доклада:
Запись выступления:
